Власна справа - це захоплююче, але непросте заняття. ВНЗ не готують студента до несподіванок реального ринку, тому все осягається на практиці. Початківцям знадобляться підказки, як розпочати свій бізнес і обійти найчастіші підводні камені. Поради досвідчених підприємців - ще не гарантія успіху, але хороша допомога у його досягненні.

Виключити нестачу коштів

Перша фінансова складність - початковий капітал. Його видобувають різними шляхами, але з перевірених - особисті заощадження. Накопичення можна вкласти першому етапі побудови бізнесу.Так у стартапу буде більше варіантів розвитку, міцніший фундамент, а у вас - менше боргових зобов'язань.

Інша фінансова небезпека - ціноутворення. Спочатку нові підприємства часто занижують вартість товарів або послуг. Знижки допомагають розкрутити бізнес та залучити клієнтів, але нестійкі ціни – це постійний ризик піти на дно, стати банкрутом. Надійніше та правильніше працювати над підвищенням корисності продукції для людей, а не просто урізати свій дохід.

Вибрати «правильний» бізнес

Самі товари та послуги теж визначають, чи бути успіху чи провалу. Якщо ринкові умови складаються не на користь вашої справи, то вже не важливо скільки витрачено часу, сил, ресурсів. Актуальний приклад – авіаперевезення. Їхня рентабельність у більшості країн коливається від 1 до 2%. Компаніям у цій сфері доводиться натурально виживати навіть з компетентним керівництвом та досвідченими співробітниками.

Створити бізнес-план

Новички лінуються продумувати його, особливо якщо не шукають інвестицій на стороні. Надійніше одразу розробити модель проекту, яка приносить регулярний дохід, а вже після – втілити. Створення бізнес-плану з прогнозами та маркетинговою стратегією відточить ідею стартапу, виявить проблемні ділянки.

Розробка виходить із двох ключових питань:

  • Яким чином цей бізнес задовольнить конкретні потреби або вирішить певні проблеми.
  • Наскільки високі його ринкові перспективи.

З самого старту подумайте про вихід: буде компанія продана, її успадкують ваші діти або фірма працюватиме під керуванням кількох власників. Бажаний підсумок визначає нюанси побудови бізнесу, у тому числі його правову структуру.

Для реалізації плану потрібна команда. Бізнес – це люди, тому закладіть у стратегію стимулювання та постійне навчання своїх працівників.Намагайтеся розуміти їхні потреби, цінуйте переваги, допомагайте виправити недоліки. Кадри приходять і йдуть, але поки що людина з вами - вкладайтеся в нього.

Іти в ногу з потребами

Ринок - це живий механізм, який постійно рухається та змінюється. Тому ваш бізнес має бути таким самим. Будьте готові забути про накопичений досвід, щоб побачити нові ринкові орієнтири та освоїти незнайому галузь. Можливо, доведеться перебудовувати своє мислення, змінювати застарілі підходи, відмовитися від минулих очікувань.

До кожної нововведення підходите критично. Спочатку зрозумійте, з чого розпочати бізнес, намітте правильний шлях і рухайтеся до основної мети, не розпорошуючись на дрібні ідеї. Чим частіше змінюється напрямок діяльності, тим важче зростати підприємству. Коли розглядаєте якусь ініціативу – тверезо розсудіть, чи вписується вона у загальну концепцію стартапу. Якщо так, плануйте запуск нововведення.

Не наймати друзів

Іноді буває непросто покарати чи звільнити працівника, з яким у вас склалися теплі стосунки. Якщо людина не приносить користі вашій справі, то відкладіть почуття та прийміть правильне кадрове рішення. Будь-який член команди може підвести: погано виконувати свої обов'язки, хитрувати, шахрайство. Не втрачайте віру в людей, але й не дозволяйте себе обманювати.

Краще не наймати близьких людей, щоб конфлікти з робочої сфери не перейшли в особисту. Недоліки є у всіх, у тому числі у ваших друзів. Якщо приятель не справляється з роботою, оцінюйте його з позиції роботодавця, а не друга.

Балансувати між роботою та особистим життям

Підприємці часто приділяють своєму бізнесу по 12-13 годин щодня, причому роками поспіль. Жертвуя особистим життям і розчиняючись у роботі, люди вигорають, а більшість їх зусиль не приносить результату.Скоротіть свій робочий день, але зробіть це раціонально: знайдіть помічника, ретельно плануйте всі справи, делегуйте дрібні завдання підлеглим. Це дозволить швидше рухатися вперед і проводити час із сім'єю.

Уникати боргів

При запуску нової справи намагайтеся обійтися без позикових коштів. Стартап - це вже ризик, особливо для підприємців-початківців з неперевіреною бізнес-моделлю. Позики збільшують небезпеку провалу: якщо компанія зазнає краху, борги залишаться на колишньому власнику.

Іноді, щоб відкрити свою справу, люди оформляють приватні, іпотечні чи інші види кредитів із найменшою відсотковою ставкою. Такий підхід життєздатний, але тут треба бути обережним, ставитись до позик без зайвого оптимізму. Здорово оцінюйте свій потенціал і не беріть у борг занадто багато.

Знайти досвідченого наставника

На початку шляху бажано отримати підтримку від людини, знайомої з вибраним поприщем.Він навчить нюансів ведення справ, візьме він частку відповідальності за дії новачка. Вибирайте в наставники досвідченого підприємця із солідними досягненнями у бізнесі, вірою у вашу ідею, готовністю чесно висловити свою точку зору.

Відео

Категорія:

Різне